Είναι η τηλεργασία το μέλλον; Επτά στους δέκα προτιμούν ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας

Πριν από ένα χρόνο ακριβώς μιλούσαμε για την τηλεργασία και για το πώς μπορεί να εφαρμοστεί στις επιχειρήσεις που δεν το έχουν ξανακάνει. Το ίδιο και η εταιρεία Papaki, αν και από το 2016 έχει εφαρμόσει αποτελεσματικά το μοντέλο του semi-remote work. Ποιος θα φανταζόταν ότι ένα χρόνο μετά η τηλεργασία θα είχε εγκατασταθεί για τα καλά στη ζωή μας και θα είχε γίνει απαραίτητη για ένα μεγάλο αριθμό επιχειρήσεων και στην Ελλάδα

Μετά την τηλεργασία τι;

Από την εμπειρία που έχει το Papaki, από την παγκόσμια αγορά αλλά και από κουβέντες με διαφόρους recruiters, γίνεται πλήρως κατανοητό ότι το full remote μοντέλο εργασίας δεν είναι απαραίτητα το ιδανικό: κάτι κερδίζεις και κάτι χάνεις. Ένας σημαντικός παράγοντας που πρέπει να αξιολογηθεί στο full remote μοντέλο είναι ότι χάνεται η αίσθηση της ομάδας, η ανθρώπινη επαφή και η επικοινωνία που είναι για όλους μας ό,τι πιο σημαντικό -ειδικά μετά από τόσους μήνες χωρίς κοινωνικές συναναστροφές. Αυτό λοιπόν που ακούγεται ότι θα επικρατήσει το επόμενο διάστημα είναι ένα πιο εξατομικευμένο μοντέλο εργασίας. Αυτό σημαίνει ότι τις μέρες που ο εργαζόμενος θα νιώθει πιο άνετα και είναι πιο παραγωγικός στο σπίτι, θα μπορεί να επιλέξει να εργαστεί από εκεί. Από την άλλη, εάν κάποιες μέρες νιώθει την ανάγκη να κοινωνικοποιηθεί ή στο σπίτι του έχει περισπασμούς, θα μπορεί να επιλέξει το γραφείο. 

Το ιδανικό μοντέλο εργασίας

Μια σημαντική έρευνα του Πανεπιστημίου του Σικάγο έδειξε ότι το 72% των εργαζομένων προτιμάει ένα τέτοιο μοντέλο. Μονάχα ένα 13% θα επέλεγε να δουλεύει αποκλειστικά στο σπίτι, εάν είχε την επιλογή γραφείου. 

Μια τάση που βλέπουμε να κερδίζει έδαφος είναι το shared office space, δηλαδή η «συγκατοίκηση εταιρειών σε ένα χώρο εργασίας, με μεμονωμένα όμως γραφεία. 

Σε αυτά τα πιο εξατομικευμένα μοντέλα εργασίας υπάρχει ακόμη περισσότερη ευελιξία και επιλογές στο ωράριο αλλά και στον τρόπο που βολεύει το κάθε άτομο προσωπικά ανάλογα με τις ανάγκες του. Οι συνθήκες εργασίας βελτιώνονται ενώ η εταιρεία κερδίζει στο bonding μεταξύ των μελών αλλά και στην ενδυνάμωση της εταιρικής κουλτούρας. 

Το Papaki και η τηλεργασία την περίοδο της πανδημίας

Αρχικά, θεσμοθετήθηκε η δημιουργία ενός καλού work from home setup. Στέλνεται δηλαδή στα μέλη της όλος ο εξοπλισμός που χρειάζεται, ώστε να στηθεί ένα λειτουργικό και άνετο γραφείο στο σπίτι τους. Χρησιμοποιήθηκαν και τα εργαλεία που είναι απαραίτητα για την συνεχή και στενή επαφή με τις ομάδες (Slack, Google meet, gather.town και καθημερινά meetings). Επίσης, μια φορά το μήνα διοργανωνόταν το Town Hall meeting, δηλαδή όλα τα μέλη μαζί συναντιούνται και συζητάνε τα νέα της εταιρείας αλλά και όσα τους απασχολούν. 

Προστέθηκαν επίσης και «εικονικές βραδιές κοκτέιλ για να βρεθούν και εκτός δουλειάς όσο μπορούν, έστω και διαδικτυακά. Τέλος, χρησιμοποιήθηκε και το donut app που φτιάχνει τυχαία ζευγάρια μέσα από την εταιρεία για να πιουν έναν digital καφέ και να γνωριστούν καλύτερα. Στο ίδιο σκεπτικό και τα «Water Cooler questions»: κάποιος ξεκινάει μια fun ερώτηση στο Slack και όλη η ομάδα απαντάει από κάτω, όπως θα πιάναμε κουβεντούλα στα γραφεία αν συναντιόμασταν στον... ψύκτη νερού.Επιπλέον, θέλοντας να υποστηρίξει ψυχολογικά τους εργαζομένους της αυτή την τόσο δύσκολη περίοδο, το Papaki προσέφερε μια ανοιχτή, δωρεάν και ανώνυμη γραμμή ψυχολογικής υποστήριξης με ειδικούς.

Ακολουθήστε το Reader στα Google News για να είστε πάντα ενημερωμένοι για όλες τις ειδήσεις και τα νέα από την Ελλάδα και τον κόσμο.